Vier Stunden jeden Tag

Die Versorgung ihres Bruders organisierte sie über viele Jahre weitgehend selbst. Sie telefonierte mit Selbsthilfegruppen, suchte Kliniken, beschaffte Informationen und koordinierte Verlegungen. Was andere als Case-Management bezeichnen würden, übernahm sie als Angehörige.

Später besuchte sie Seminare, lernte Wahrnehmungsübungen und entwickelte gemeinsam mit ihrem Bruder eine eigene Form der Verständigung. Sie beobachtete seine Reaktionen genau, erkannte Veränderungen und vermittelte ihr Wissen an Pflegekräfte.

Von Montag bis Freitag verbrachte sie täglich mehrere Stunden an seinem Bett. Sie förderte ihn, half bei der Pflege und versuchte herauszufinden, was ihm guttat. Als sie starke Schmerzen bei ihm wahrnahm, drängte sie auf eine Untersuchung. Dabei wurde ein vollständig durchgebrochener Oberschenkel festgestellt und operiert.

Ihr Bruder reagierte auf ihre Stimme, ihre Berührungen und ihre Übungen oft besonders aufmerksam. Über Jahre entstand eine enge Verbindung, die ihr half, seine Bedürfnisse wahrzunehmen.

Während Zuständigkeiten wechselten und Einrichtungen kamen und gingen, blieb sie die konstante Person an seiner Seite. Nicht weil sie dafür ausgebildet war, sondern weil sonst vieles unerledigt geblieben wäre.